les Techniques de rédaction et d’élaboration d’une procédure GRH

Introducrtion:

I- Comprendre l’environnement GRH et la position du SRH dans l’entreprise
1.1 le Système GRH et organisations :
1.1.1 Définition
1.1.2 Objectifs de la GRH
1.1.3 Environnement GRH
1.1.4 Rôle et position du SRH dans l’entreprise
1.1.5 Rôle du responsable du SRH
1.2 GRH : politique et procédures
1.2.1 Définitions
1.2.2 Sujets essentiels
1.2.3 Éléments essentiels
1.2.4 Caractéristiques habituelles
1.2.5 Rôle du conseil d'administration dans l'élaboration des politiques RH.
1.2.6 La rédaction de politiques et de procédures en RH.
1.2.7 Diffusion des politiques en RH à l'échelle de la société
1.2.8 Examen et mise à jour des politiques

II- la rédaction d’une procédure GRH en application de la politique globale
1- la formalisation d’une procédure
1.1 – description synthétique de la procédure :
1.2 – formalisation de la procédure
2- Notions de base pour la rédaction d'une procédure
2.1- Comment rédiger les procédures
2.2- Les qualités d'une procédure
2.3- Le contenu d'une procédure ( qui, quoi, quand,comment)

III- Conseils pratiques pour une bonne maitrise redactionnelle :
1- Elaboration du plan :
la nécessite de faire un plan
1.1. débloquer les idées
1.2. Ecrire pour un destinataire
1.3. un outil : la feuille d'analyse
2- Types des plans :
2.1- Plans classiques

• Plan dialectique :
• Plan par aspects (ou critères) :
• Plan opposition :

2.2- les plans "résolution de probleme" : SORA / FOR / SPRI / Diagnostic Medical

3- une technique de raisonnement
4- les techniques du paragraphe

IV- Démarche pour rédiger des procédures de travail
En preliminaire : faire l’inventaire de ses taches
Temps 1: collecter l’information
Temps 2: rédiger la procédure
- Mettre en phrases
- Choisissez les bons mots
- Construisez des phrases lisibles
- Les écrans linguistiques
- La boulimie verbeuse :
Temps 3 : réviser la procédure
- Grille de relécture
- Evaluer l’information


V- Exemple d’une procédure de travail : les conditions de travail
Dossier documentaire no 1 :
- Le cadre référentiel
Dossier documentaire no 2 :
- Définition et enchainement des activités ou séquences de la procédure
- Enchainement des activités ou séquences de la procédure
- Réduction ou augmentation de la durée hébdomadaire de travail.
Dossier documentaire no 3 :
- Construction du logigramme
- Schéma descriptif des opérations se rapportant au processus de
- Réduction ou d’augmentation de la durée hebdomadaire de travail

Conclusion
Bibliographie